Kontext

Das Development Team befindet sich in einem Sprint. 

Problem

Wie kann die Arbeit im Development Team koordiniert und gesteuert werden?

Einflüsse

zu viel/zu wenig Zeit zwischen den Daily Serums
zu viel/zu wenig Organisationsaufwand 

Lösung

Durchführung eines kurzen täglichen Meetings zwecks Inspektion und Adaption.

Der traditionelle Scrum-Weg ist die Inspektion, bei der alle Mitglieder des Development Teams zusammenfassen was sie gestern getan haben und anschließend die Adaption, bei der sie vorstellen was sie bis zum nächsten Daily Scrum umsetzen werden. Die drei klassischen Fragen sind:

  1. Was habe ich gestern getan?
  2. Was mache ich heute?
  3. Was hält mich bei der Arbeit auf?
Das Meeting findet jeden Tag am gleichen Ort zur gleichen Zeit statt und dauert maximal 15 Minuten. Die drei Fragen sind heutzutage als Leitfaden für die Kommunikation in diesem Meeting zu verstehen.

Resultierender Kontext

Das Development Team ist bereit die Arbeit zu managen und Sprint Backlog Items bis zum nächsten Daily Scrum umzusetzen.

Quellen

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