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Kurzerklärung

 

 

 

Der Scrum Master unterstützt das Entwicklungsteam, indem er Hindernisse aus dem Weg räumt und für die Einhaltung der Regeln von Scrum sorgt. Er ist ist eine der drei Rollen von Scrum Teams. Er ist dafür verantwortlich einen Rahmen zu schaffen, in dem das Scrum Team arbeiten kann. Er bringt dem ganzen Team die Werte und Praktiken von Scrum bei und sorgt für deren Einhaltung. Er unterstützt den Product Owner bei seinen Tätigkeiten und sorgt dafür, dass eine klare Produkt Vision, eine Release Planung sowie ein Product Backlog entsteht und gepflegt wird. Das Entwicklungsteam unterstützt er, indem er mit ihnen bespricht, was notwendig ist um iterativ und inkrementell Software von hoher Qualität ausliefern zu können.

Der Scrum Master unterstützt das Team in Konfliktsituationen. Er unterstützt das Team sich weiter zu entwickeln.

Im allgemeinen Räumt er Hindernisse (Impediments) aus dem Weg, wie z.B. organisatorische Vorgaben die zu Einschränkend sind oder er organisiert Schulungen, wenn im Team wissen fehlt.

Alles das tut er als ein Servant Leader. Er entscheidet also nicht für das Team, sondern unterstützt das Team, die besten Entscheidungen zu treffen.

Praxistip

 

 

 

Die Rolle des Scrum Masters ist die, die von allen am unpräzisesten definiert ist. Als Scrum Master macht man, was notwendig ist um dem Team zum Erfolg zu verhelfen. Das tut man als Servant Leader. Man "bellt" also keine Kommandos, trotzdem ist ein Scrum Master eine Führungsposition und es ist wichtig, dass das im Unternehmen auch verstanden wird.

Als neue/r Scrum MasterIn probiere einfach aus, was du tun kannst, um das Team zu unterstützen. Wenn du dir nicht sicher bist, frage nach. Achte außerdem auf die Einhaltung von Scrum und mache nicht zu früh Kompromisse.

 

Sketchnote

 

 

 

 

Links, Blogs, Video

 

Mike Cohn bietet einen Überblick über die Aufgaben eines Scrum Masters in diesem Artikel auf seinem Blog (englisch):

https://www.mountaingoatsoftware.com/agile/scrum/roles/scrummaster

 

 

Literaturhinweise