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Die Rückbesinnung des agilen Manifests auf eine Priorisierung, dass die Themen auf der linken Seite (noch) wichtiger sind als die Themen auf der rechten kann man als Reaktion darauf interpretieren, dass dies in einem zunehmend technokratischem Projektmanagement immer mehr vernachlässigt und vergessen wurde - also eine Reaktion auf falsche Selbstverständlichkeiten.

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Umgekehrt kann auch eine blinde Fixierung auf die linke Seite schon wieder neue falsche Selbstverständlichkeiten produzieren ("Wir brauchen keine Doku, wir sind agil.").

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