Aus dem Impulsvortrag von Mischa wurde deutlich, dass das Management selbstorganisierten Teams immer noch einen Rahmen/Ziele geben muss. Aber wie gibt man gute Ziele? Mit dieser Frage beschäftigte sich diese Session.

Am meisten haben wir uns dabei an dem Begriffen Purpose und Ziel gerieben. Dennoch könnten wir uns auf gute Beispiele einigen, allerdings gab es keine konkreten Umsetzungsvorschläge, weil Ziele definieren einfach sehr schwierig ist.

 

 

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