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  • Product Owner schätzt Anforderungen in Tagen oder Storypoints
  • String Planing Meeting: Team erarbeitet Arbeitspakete und Tasks und schätzt den individuellen Aufwand
  • Sprint mit einer dauer von 10 - 14 Tagen
  • Fertige Features werden dem Kunden vorgestellt
  • Sprint Retrospektive: Reflektion des vergangenen Projekts
  • Während dessen täglich 'Daily Scrum', 3 Fragen:
    1. Was wurde von gestern auf heute gemacht?
    2. Was wird von heute auf morgen gemacht?
    3. Was hat mich behindert?
  • Kreislauf beginnt von vorne, neue Anforderungen werden erfasst

 

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